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Philippe Collas

Votre co-pilote pour vous accompagner…

pilou CV_2En plus de 30 ans de pratique, j’ai acquis une triple expérience : en entreprise, comme conseil aux entreprises, dans la formation universitaire et continue.

Flag of France                        Flag of Canada

J‘ai vécu l’expansion d’AXA entre 1982 et 2002, le Groupe passant de 1 000 collaborateurs à 140 000 durant cette période. Cette croissance m’a donné la chance d’exercer différentes fonctions : marketing direct, gestion des opérations, contrôle de gestion, système d’information et finalement ressources humaines. Un ancien collègue m’a dit « tu as eu la chance de faire ton MBA sur le terrain ! ».

A Montréal, ville bilingue, entre 2002 et 2012, je suis associé au premier cabinet de conseil privé du Canada, SECOR. J’ai accompagné des entreprises dans des secteurs d’activités très variés. Nous avons collaboré pour clarifier et communiquer leur stratégie, transformer leur leadership et utiliser les leviers de la compétence collective et la mobilisation du personnel. J’ai eu aussi l’occasion de travailler sur des études économiques (énergie, immigration) ou des enjeux sociaux majeurs dont « Québec Focus Stratégique 2010″ (« think-tank » temporaire, dont j’ai assuré la direction des études). Au Québec j’ai obtenu le titre professionnel de CRHA (Conseiller en Ressources Humaines Agréé). Depuis 2012, je poursuis mes missions de consultant et de coach en France, au Québec et en Algérie.

Initialement j’ai étudié la géographie, puis obtenu le diplôme de Sciences-Po Paris (éco-fi 1982). Apprendre aux autres et transmettre m’ont toujours attiré. Successivement j’ai donc enseigné à Sciences-Po Paris (vie des entreprises et contrôle de gestion), à l’UQAM (université du Québec à Montréal) avec les cours « gestion du changement et complexité des organisations », « communications interpersonnelles et consultation », Université de Sherbrooke (diversité culturelle). J’ai rédigé plus de 60 cas d’entreprises et développé des formations sur le changement, les habiletés politiques en entreprise.

Mes pratiques et outils

PNL

En savoir plus sur la PNL

La PNL est une approche qui offre une vaste panoplie d’outils et de techniques s’appuyant sur des présupposés de bienveillance, d’écoute et de respect. Elle considère la personne comme unique et disposant de sa carte de lecture du monde et de ses propres ressources ou de la capacité de les acquérir. C’est une formation longue (380 heures) que j’ai approfondi par une formation de formateur puis de coach certifié PNL.

IOS

En savoir plus sur les IOS...

Les IOS (interventions orientées solutions) ont été développées par Steve de Shazer et adaptées au coaching par Hélène Blanchard sous la forme du coaching bref orienté solution. La philosophie de l’approche est bien résumée par Steve de Shazer « Parler de problèmes crée plus de problèmes. Parler de solutions crée les solutions. »

MBTI

En savoir plus sur le MBTI...

Le MBTI est un indicateur de préférences qui aide à mieux comprendre sa personnalité et son fonctionnement mental. Il est fort utile dans l’enseignement, le conseil, le développement des compétences, la consolidation d’équipe, l’orientation professionnelle et la communication interpersonnelle.

SISEM

En savoir plus sur le SISEM

Le SISEM est une approche développée par Eric Mortier pour favoriser l’orientation professionnelle. Le SISEM définit les 6 moteurs de la motivation au travail et aide à cerner les activités et métiers les plus adéquats pour se développer et s’épanouir.

Process Com

En savoir plus sur la process com...

La process Com est « un modèle concret et pragmatique pour analyser et comprendre nos relations de travail dans un souci d’efficacité » (Pascal Legrand, Kahler communications France).